рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел
/
Вид работы: Контрольные Работы
/
Выводы и рекомендации

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Выводы и рекомендации

Выводы и рекомендации - Контрольная Работа, Влияние потребностей сотрудников на результативность организационного поведения Выводы И Рекомендации. Проведенный Анализ Результатов Исследования Выявил, Чт...

Выводы и рекомендации. Проведенный анализ результатов исследования выявил, что основными потребностями у всех работников являются материальные потребности.

Но ни где не прослеживается тот факт, что работа для людей является лишь средством существования.

Следовательно, экономические методы мотивации, т.е. материальное стимулирование, хотя и принесет свой положительный эффект, но не в той степени, на которую обычно рассчитывает руководство. Определенное беспокойство у руководства организации должно вызвать то, что каждый работает за себя. и что общий труд на благо организации мало волнует.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Влияние потребностей сотрудников на результативность организационного поведения

А быть может, просто ослабло какое-то крепление.Оператор, прежде всего, старается определить причину возникшей проблемы, а затем в случае… Оператор, пытавшийся найти причину поломки использовал, прежде всего,… Менеджер, вероятно, тут же «поставит» сотрудника на место, не вдаваясь в причины срыва. Однако такого рода подход…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Выводы и рекомендации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Типы потребностей
Типы потребностей. Известно множество методов классификации человеческих потребностей. Наиболее простым является выделение: основных физиологических, или первичных потребностей, и психологических и

Разнообразие потребностей
Разнообразие потребностей. Вторичные потребности значительно более индивидуальны, чем первичные. Кто-то стремится к самоутверждению к руководству людьми, другой предпочитает роль подчиненного и сту

Интеграция иерархии потребностей А. Маслоу
Интеграция иерархии потребностей А. Маслоу. Рассоренная модель предполагает, что каждый человек имеет определенные потребности, которые он стремится удовлетворить. Утоление определенных потр

Двухфакторная модель Ф. Герцберга
Двухфакторная модель Ф. Герцберга. Поддерживающие и мотивирующие факторы. До Ф. Герцберга предполагалось, что мотивация и ее отсутствие связаны с противоположными факторами из одного и того же конт

Модель СВР К. Алдерфера
Модель СВР К. Алдерфера. В попытке преодоления слабостей рассмотренных нами моделей Клейтон Алдерфер предложил модифицированную (трехуровневую) иерархию потребностей. Ученый высказал предлож