(Последние десятилетия- рост роли стратегического управления. – конкуренция – выработка долгосрочной стратегии, которая позволяла бы фирмам успевать за изменениями, происходящими в их окружении – информационные сети, современные технологии – рост квалификации – рост значения стратегического управления.). В российской экономике – в стадии становления.
Необходимость СМ –
1. изменения внешней среды;
2. интеграционные процессы
3. глобализация бизнеса. Глобальные фирмы рассматривают мир как единое целое – стираются национальные различия и предпочтения, происходит стандартизация потребления. Продукция глобальных фирм – Mars, Siemens, Sony, Prokter & Gamble – продается во всех странах мира и является важн. Средством конкуренции на мировом рынке
Сущность стратегического управления:
(термин введен в 60-70-х гг. – различие между текущим управлением и управлением, осуществляемом на высшем уровне - управление не фирмой, а ее окружением).
Стратегическое управление – процесс определения целей и связи организации с ее окружением, состоящей в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и результативно действовать организации и ее окружению –(позволяют добиваться конкурентных преимуществ, что дает организации выжить и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.)
Различия стратегического и оперативного управления: