Предмет: фирма как система выполняющая операционные функции, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые внешним потребителям.
Цель роль организации процесса производства в становлении современного научного менеджмента и процедурного бизнеса.
· Обеспечение стабильности бесперебойности производственного процесса;
· Снижение издержек производства и приспособление производства к изменяющимся обстоятельствам.
План:
1. Производственная система и ее основные элементы.
2. Типы производственных систем и направления производственного управления.
3. Особенности российской производственной системы и методы производственного управления (самостоятельно).
4. Структура производственной системы.
5. Управление операциями.
6. Оценка эффективности операций.
7. Проектирование производственных систем.