Типология лидерства

Классификации лидерства разнообразны. На основе каких критериев определяют виды лидеров в группе? Общее лидерство в группе складывается из компонентов: эмоционального, делового и информационного. По содержанию лидерской деятельности в социальных группах обычно выделя­ют три типа лидеров (иногда их называют ролями лидера).

1. Деловое лидерство характерно для формальных групп, решающих производственные задачи. В его основе такие каче­ства, как высокая компетентность, умение лучше других ре­шать организационные задачи, деловой авторитет, наибольший опыт в данной области деятельности. Деловое лидерство наи­более сильно влияет на руководство. С «деловым» лидером (руки группы) хорошо работается, он может организовать дело, наладить нужные деловые взаимосвязи, обеспечить успех дела.

2. Эмоциональное лидерство возникает в неформальных социальных группах на основе человеческих симпатий — при­тягательности лидера как участника межличностного общения. Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, излучает доброту, вселяет уверенность, снимает психологическую напря­женность, создает атмосферу психологического комфорта. «Эмоциональный» лидер (сердце группы) — это человек, к ко­торому каждый человек в группе может обратиться за сочув­ствием, «поплакаться в жилетку».

3. К «информационному»лидеру (мозг группы)все обра­щаются с вопросами, потому что он эрудит, все знает, может объяснить и помочь найти нужную информацию.

Наилучшим будет лидер, сочетающий все три компонента, но такой универсальный лидер встречается редко. Чаще всего, однако, встречается сочетание двух компонентов: эмоциональ­ного и делового, информационного и делового.

4. Ситуативноелидерство по природе может быть деловым и эмоциональным. Егоотличительная черта— неустойчи­вость — временная ограниченность, связь с определенной си­туацией. Ситуативный лидер может быть лидером в одних си­туациях и не может быть им в других. Л. И. Уманский выделяет 6 типов лидеров по исполняемым ролям: 1) организатор (функ­ция групповой интеграции); 2) инициатор (выдвижение идей и решение новых проблем); 3) генератор эмоционального настроя (доминирует в формировании настроения группы); 4) эталон (образец, идеал, «звезда); 5) мастер (специалист в каком-то виде деятельности); 6) эрудит (отличается обширными знаниями).