Реферат Курсовая Конспект
Корпоративні інформаційні системи нового покоління - раздел Философия, Інформаційні системи в економіці ...
|
Customer relationship мanagement (CRM), – поняття що охоплює концепції, котрі використовуються компаніями для управління їхніми взаємовідносинами зі споживачами, включаючи збір, зберігання й аналіз інформації про споживачів, постачальників, партнерів та інформації про взаємовідносини з ними.
Рис. 3.2. Типова функціональність CRM-систем
Характеристика CRM-систем різного формату
Формат CRM-системи | Вартість | Недоліки | Переваги | Профіль користувача |
Коробочне рішення | до $500 за робоче місце | Слабка інтеграція з іншими програмами, погано настроюється, необхідність „дописування“ | Низька вартість володіння, легкість впровадження та навчання | Компанія малого бізнесу. Кількість менеджерів – не більше 5-10, незначні об’єми інформації, немає необхідності інтеграції з іншими системами |
Інтегроване рішення | від $500 до $2000 за робоче місце | Слабка представленість на українському ринку | Вбудованість в усю ІТ-інфраструктуру компанії, добра функціональність, гнучкі налаштування під бізнес-процеси | Компанія середнього бізнесу. Кількість менеджерів – 10-500, значні потоки інформації, інтегрованість ІТ-інфраструктури |
Модуль в ERP-системі | від $2000 за робоче місце і більше | Висока вартість та терміни впровадження системи, частиною якої є CRM-модуль | Відсутність необхідності інтеграції з іншими програмами, єдине інформаційне середовище для усіх підрозділів компанії | Великі виробничі компанії та холдинги. Кількість менеджерів – тисячі. Необхідна автоматизація усіх процесів, прозорість роботи всього підприємства в цілому |
CSRP – це бізнес-методологія, яка переносить ту частину діяльності підприємства, що орієнтована на покупця, в центр системи управління бізнесом.
Процес автоматизованого управління складними логістичними процесами на базі математичних моделей, що описують алгоритми взаємодії зовнішніх і внутрішніх постачальників, схеми і траекторії руху матеріальних цінностей, назвається управління ланцюгами постачання (Supply Chain Management – SCM).
SCM-стратегія є двонаправленою – вона охоплює як постачання сировини та комплектуючих на підприємство, так і доставку точно в термін готового продукту на ринок.
Рис. 3.3. Сучасні тенденції інтеграції систем управління підприємством
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Київський національний торговельно економічний університет... Чернівецький торговельно економічний інститут... Кафедра економічної кібернетики та інформаційних систем...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Корпоративні інформаційні системи нового покоління
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов