Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности создается единый комплекс (система) хозяйствования предприятия, представляющий совокупность взаимосвязанных элементов (подразделений и отдельных работников). Каждый элемент системы имеет присущие только ему качественные характеристики. Между элементами системы существуют связи, с помощью которых они влияют друг на друга.
Подразделения предприятия классифицируются:
• по уровням управления - цех, участок, отделение;
• по видам деятельности - производственные, непроизводственные, управленческие;
• по целям производственной деятельности - основные (производство профильной товарной продукции), вспомогательные (изготовление продукции для собственных нужд), обслуживающие (выполнение работ и услуг для основных и вспомогательных подразделений), подсобные (подготовка и обработка вспомогательных материалов), побочные (изготовление продукции, оказание услуг, выполнение работ, не соответствующих профилю предприятия);
• по количеству применяемых технологических процессов, выпускаемых видов продукции, производимых работ, оказываемых услуг - специализированные и комплексные.
В состав основных подразделений могут входить заготовительные (раскройный, литейный, кузнечно-прессовый, кузнечно-штамповочный), обрабатывающие (механический, термический, механосборочный), сборочные (промежуточной и окончательной сборки), экспериментальные, сервисные цеха и участки.
Вспомогательные подразделения предназначены для обеспечения нормальной работы основного производства. Количество вспомогательных подразделений и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных подразделений.
Побочные подразделения - это цеха и участки, в которых изготавливается продукция из отходов производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства (например, цех по регенерации масел, рекуперации алмазов).
Обслуживающие подразделения осуществляют транспортное, снабженческое и другие виды обеспечения предприятия и его подразделений.