Источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а также рациональное использование природных ресурсов (экономия затрат общественного труда).
Основные направления развития и совершенствования деятельности субъектов хозяйствования:
1) повышение технико-технологического уровня производства; совершенствование структуры производства, организационных систем управления, форм и методов организации деятельности, систем планирования и мотивации;
2) повышение качества и конкурентоспособности продукции;
3) внешнеэкономическая деятельность субъектов хозяйствования.
Главные факторы повышения эффективности хозяйствования:
Внутрихозяйственные:
1. Технические нововведения;
2. Производительность действующего оборудования;
3. Ресурсосбережение, снижение материалоемкости и энергоемкости продукции;
4. Качество и внешний вид (дизайн) продуктов труда;
5. Деловые качества работников;
6. Единство трудового коллектива, рациональное делегирование ответственности, надлежащие нормы управляемости;
7. Постоянное совершенствование методов труда;
8. Стиль управления, сочетающий профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику взаимоотношений между людьми;
Внешние (народнохозяйственные):
1. Государственная экономическая и социальная политика;
2. Институциональные механизмы (исследовательские и учебные центры, институты, ассоциации) направленные на повышение эффективности деятельности всех субъектов хозяйствования.
3. Развитие рыночной, производственной и социальной инфраструктуры(коммуникации, специализированные информационные системы, транспорт, торговля и т.п.).
4. Структурные преобразованияв сферах технологии, научных исследований и разработок (пропорции импортных и отечественных технологий, состава и технического уровня основных средств); масштабах производства; модели занятости населения; составе персонала и т.п.