Стимулирование труда – это один из мощных рычагов управления производством, который позволяет, используя интересы трудящихся по увеличению заработной платы, решать серьезные производственные задачи. Можно сказать, что целью стимулирования труда является повышение его производительности.
Различают моральное и материальное стимулирование.
Моральное стимулирование включает в себя целую гамму положений и мероприятий, направленных на повышение заинтересованности трудящегося в результатах труда, повышение самооценки и самоуважения, возможности занимать достойное место в коллективе и т.п.
Материальное стимулирование по существу решает те же задачи стимулирования труда. Разница заключается в том, что метод воздействия на работника имеет чисто экономическую природу, т.е. за более качественный труд работник получает и более высокую заработную плату. Фактически уровень материального стимулирования труда определяется размером дополнительных выплат, премий, поощрительных сумм, которые начисляются работнику в соответствии с принятой на предприятии системой стимулирования труда.
Системы стимулирования носят индивидуальный характер, что обусловлено технологическими и организационными особенностями предприятий.
Однако есть и общие требования. Так, при отсутствии ограничений по верхнему пределу премиальных выплат общее требование по соотношению индексов производительности труда и заработной платы остается – рост заработной платы не должен опережать рост производительности труда – I з.п.< I пр.тр.
Нижний предел заработной платы регламентируется соображениями социальной защиты трудящихся, а именно – заработная плата не должна быть меньше установленного государством минимума, независимо от формы собственности, по которой работает предприятие. Контроль над соблюдением этого важнейшего социального требования осуществляют органы государственного регулирования и профсоюзы.