Істотність місця, зайнятого підприємством на ринку конкретного товару, доцільно оцінювати не тільки часткою ринку, а й доповнити порівняльною оцінкою співвідношення частки ринку стосовно конкурентів. Для цього можна використати такі підходи:
а) порівняння із часткою ринку лідера, яке визначається співвідношенням абсолютної частки ринку фірми і частки ринку основного конкурента (чiл):
де та- відповідно, фактична, відносна та абсолютна частки ринку i - ї фірми та основного конкурента;
б) порівняння із середньою часткою декількох провідних конкурентів
дета- відповідно, фактична абсолютна та відносна частки ринку фірми,
чi конк - частка ринку і-го конкурента;
в) порівняння із сумарною часткою „серйозних" конкурентів (одного порядку):
де— частка ринку основних конкурентів із стратегічної групи, до яких належать ця фірма;
Цей показник використовується як індикатор конкурентоспроможності фірми в одній з моделей портфельного аналізу — матриці Бостонської консультативної групи.