Показатели | Квартал | ||
I | II | III | IV |
1. Потребность в инвестициях, | |||
в том числе: покупка или аренда зданий (помещений) | |||
покупка оборудования | |||
реконструкция и ремонт основных фондов | |||
прирост оборотных средств | |||
2. Источники финансирования, | |||
в том числе: долгосрочный кредит под залог недвижимости | |||
краткосрочный кредит банка | |||
кредитная линия | |||
3. Другие источники: | |||
Собственные | |||
Привлеченные |
Точка безубыточности определяется по следующей формуле:
Отб = Опост : (1 - Кпер),
где Отб — объем продаж точки безубыточности;
Опост — объем условно-постоянных затрат анализируемого года;
Кпер = Опер : Опр
где Кпер — коэффициент удельного веса условно-переменных затрат в
объеме продаж анализируемого года;
Опер — объем условно-переменных затрат;
Опр — объем продаж анализируемого года.
Расчет обычно иллюстрируется графиком (см. рисунок).
Запас финансовой прочности рассчитывается как разность объемов продаж анализируемого года и точки безубыточности.
Стратегия финансирования содержит план получения средств для создания центров хозяйствования или развития предприятия (табл. 5 на с. 490) по следующим пунктам:
Ø объем средств для реализации проекта;
Ø источник получения средств;
Ø сроки возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода;
Ø размер дохода.
Рис.График определения безубыточности
Кроме того, план должен давать ответы на следующие вопросы.
1. Насколько чувствителен прогноз по объему продаж к изменению цены и стоимости?
2. Каковы объемы движения наличности, потребности в ней?
3. На что пойдут деньги?
4. Каковы ожидаемые прибыли?