Производительность труда (Пт) – это показатель эффективности труда работающих, способности конкретного работника производить продукцию, оказывать услуги, выполнять работу в единицу рабочего времени.
Уровень Пт определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка В), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость t).
В= N/T или В= N/Чппп - прямой показатель
t= T/N – обратный показатель
N - кол-во продукции в натуральном или денежном выражении
Т - затраты времени(труда) на производство продукции (человеко-часы или человеко-дни)
Чппп - численность промышленно- производственного персонала
Для измерения производительности труда используют методы:
-натуральный
-стоимостный
-трудовой
Натуральный – объем выработанной продукции исчисляется в натуральном выражении (тоннах, метрах, штуках и др.). Достоинства: простота организации учета, реальное отражение сложившегося уровня производительности труда. Но использование метода невозможно на большинстве предприятий, выпускающих несопоставимую и разнородную продукцию.
Стоимостный – показатель производительности труда определяется как соотношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени. Метод универсальный.
Трудовой – точно характеризует динамику производительности труда. На рабочих местах, в бригадах, на участках и в цехах при выпуске разнородной, незавершенной продукции производительность труда определяется в нормо-часах. Используется метод редко, т.к. его применение требует хорошо организованного процесса нормирования труда.
Факторы роста производительности труда – это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень и динамика.
На уровне предприятия выделяют 5 групп факторов роста производит. труда:
1. Регионально-экономические: природно-климатические условия, их изменения, сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов.
2. Факторы структурных сдвигов – сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов.
3. Факторы ускорения НТП: внедрение новой высокоэффективной техники, применение прогрессивных технологий.
4. Организационные факторы – совершенствование управления и организации пр-ва.
5. Социальные факторы – улучшение условий труда, сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда.
Под резервами роста производ. труда на предприятии подразумеваются имеющиеся, но еще не использованные реальные возможности ее повышения за счет экономии труда.