Основным принципом создания операционных систем промышленного предприятия является приоритет корпоративных интересов. Отсюда подчинение интересов части интересам целого, т.е. необходимость соответствия целей подразделений общим целям корпорации.
Принцип пропорциональности предполагает строгие количественные соотношения между различными элементами производства, между различными подразделениями и участками производства.
Принцип концентрации реализуется в укрупнении предприятия в целом, его отдельных подразделений, в формировании программы выпуска продукции и порядка её реализации.
Принцип специализации, тесно связан с концентрацией, применяется для выделения отдельных частей технологического процесса, отдельных видов или типоразмеров продукции самостоятельные производства или для организации специализированных линий внутри подразделений.
Принцип кооперации предусматривает строгую систему связей во времени и пространстве между отдельными частями и подразделениями предприятия, между отдельными сменами в цехах, между бригадами, отдельными рабочими местами.
Принцип ритмичности производства, непосредственно связан с принципом пропорциональности и кооперацией, определяет необходимость выпуска предприятием равного количества продукции в равные отрезки времени. Принцип ритмичности сохраняет свою силу для отдельных подразделений и участков предприятия, в том числе и для отдельных рабочих мест.
Принцип стандартизации обозначает постоянство, повторяемость в течение установленного срока норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии, полуфабрикатов (полупродуктов); состава и параметров технологических процессов, их аппаратурного оформления; норм труда и качества работы, порядка и приёмов её выполнения; требования к качеству полуфабрикатов (полупродуктов) на разных пределах производства; систем связей между различными подразделениями и участками производства, низшего подразделения с высшим, и наоборот, и т.п.
Принцип маневренности, как правило, предполагает организационно-экономически целесообразную и технически выполнимую, быструю перестройку производственного процесса в целом по предприятию или на отдельных его участках при возникновении отклонений (положительных и отрицательных).
Принцип превентивности, т.е. предупреждения отклонений в процессе оперативного регулирования производства. Например, организация системы планово-предупредительного ремонта.
Принцип управляемости, из которого следует, что каждое действие, мероприятие, любой элемент производства должны быть управляемы, и поддаваться контролю и регулированию во времени и пространстве, что связано с понятием обратной связи.
Принцип обратной связи предусматривает обязательность достоверности информации в заданных объемах и сроках, необходимой и достаточной для управления.
Принцип параллельности является важным принципом, обозначающим одновременность выполнения разных стадий производственного процесса. Применение этого принципа позволяет сократить время производства продукции, лучше использовать рабочее время.
Принцип экономии вещества, энергии и труда есть важнейший принцип, основанный на законе экономии рабочего времени.