В энергохозяйстве предприятия используются различные виды энергоресурсов. Наиболее распространены: уголь, природный газ, электроэнергия, сжатый газ, пар и т.д.
Энергетические ресурсы используются на предприятии как двигательная сила в технологических процессах, для отопления, вентиляции, освещения, на хозяйственно-бытовые нужды и т.п.
Основными задачами энергохозяйства являются:
- обеспечение бесперебойной поставки предприятию всех видов энергии;
- внедрение новейшей энергосберегающей техники и технологии;
- максимальное использование мощности энергоустановок;
- увеличение энерговооруженности труда работников и соответственно, рост их производительности труда;
- организация эффективного обслуживания и ремонта энергооборудования;
- наблюдение, контроль (учёт и анализ) факторов, которые обуславливают отклонение фактических затрат энергии от запланированных.
Операционная система энергохозяйства включает в себя две основные подсистемы энергообеспечивающую и ремонтную. Задача энергообеспечивающей системы – обеспечить бесперебойность поступления энергии на предприятия и её распределение по подразделениям предприятия. Задача ремонтной подсистемы – обеспечение работоспособности энергетического оборудования.
Последняя как и для технологического и прочего оборудования строится на основе системы планово предупредительных ремонтов энергетического оборудования.
Операционная система энергохозяйства включает в себя, с одной стороны, совокупность орудий труда ( генерирующего, транспортирующего и преобразующего оборудования, средств труда, используемых при ремонте оборудования), различных предметов труда (запчасти и пр.) и рабочей силы энергохозяйства, которые соединены в вспомогательные процессы специфической технологией, организацией и управлением энергохозяйством. А, с другой стороны выполняют функции планирования, организации взаимодействий, мотивации, контроля и корректировки деятельности энергохозяйства.
Планирование энергообеспечения осуществляется на основании разработки энергетического баланса предприятия и его производственных подразделений.
Энергетический баланс предприятия отражает и сравнивает потребности предприятия в различных видах энергии и источники этих видо энергии.
Потребность в различных видах энергии определяется исходя из планов производства, особенностей технологических процессов по нормам расхода различных видов энергии на производство продукции предпреятия. Потребность в энергии отражается в расходной части энергетического баланса.
Источники получения энергии отражаются в доходной части энергетического баланса и охватывают:
- получение энергоресурсов со стороны;
- получение энергоресурсов собственными силами;
- использование поточных энергоресурсов и т.п.
Планирование деятельности энергохозяйства базируется на 3 группах показателей:
1. Показатели производства энергии:
- производство электроэнергии в кВт/час;
- производство горячей воды и пары в ;
- производство сжатого воздуха в .
2. Показатели использования энергии:
- удельные расходы энергии и топлива (на единицу продукции);
- общие расходы энергии и топлива;
- потери энергии в энергосетях предприятия;
- коэффициент использования энергетической мощности.
3.Экономические показатели:
- себестоимость единицы энергии;
- затраты на энергию на гривну товарной продукции;
- производительность труда в энергохозяйстве;
- рентабельность энергохозяйства ( при внутрипроизводственном хозрасчёте, т.е. отпуске энергии производственным подразделениям по внутрипроизводственным ценам).
Планом производства ремонтов в энергохозяйстве предприятия ( так же как и для ремонтного хозяйства) служат план-графики выполнения ремонтов энергетического оборудования, время простоев в ремонтах, их трудоёмкость и сила на выполнение ремонтов согласно системе ППР.
Организация взаимодействий при управлении энергохозяйством предприятия осуществляется на основе его организационной структуры, которая включает в себя:
1. Энергосиловое подразделение, которое делится на следующие участки:
- электростанции;
- подстанции;
- электросети;
- трансформаторные;
- аккумуляторные.
2. Тепловые подразделения, которые делятся на следующие участки:
- котельная;
- тепловые сети;
- водоснабжение и канализация;
- очистные сооружения;
- поставки топлива.
3. Газовые подразделения, в т.ч. участки:
- газогенерирующие;
- компрессорные станции;
- кислородные станции;
- холодильные установки;
- промвентиляции.
4. Подразделения связи, в т.ч. участки:
- автоматических телефонных станций;
- радио и телесвязи;
- релейной защиты;
- сигнализации.
5. Энергоремонтные подразделения в т.ч.:
- электроремонтный цех;
- специализированные ремонтные бригады.
Управленческая структура энергохозяйства включает в себя
В процессе производства продукции на основании фактических данных за отчётный период и оперативных данных, получаемых при помощи оперативно-технического и бухгалтерского учёта менеджмент энергохозяйства анализируя деятельность, производит оценку выполнения поставленных заданий по получению и расходованию энергоресурсов на производство продукции, выявляет отклонения, анализирует причины их возникновения и формирует проблемы требующие решения.
На основании контроля деятельности энергохозяйства руководство принимает решение по мотивации деятельности, устранению возникших проблем, вовлечению выявленных ресурсов деятельности и корректировки плановых заданий, стоящих перед определенным хозяйством.