Труд носит общественный характер, так как в процессе его люди вступают в определенные не зависящие от них производственные отношения.
Задачи организации труда решаются на всех ступенях общественного производства, но масштабы и их конкретное содержание на разных уровнях не одинаковы.
На уровне предприятий задачи организации труда решаются в конкретной форме и направлены непосредственно на совершенствование трудовых процессов, исходя из их специфики и с учетом применяемой техники и технологии.
Организация труда на предприятии – неотъемлемая часть организации производственного процесса, предусматривающая оптимальное сочетание вещественных элементов производства во времени и в пространстве с трудовой деятельностью людей.
Организация труда – это система мер, направленных на рациональное использование профессионально-квалификационного потенциала работников при наиболее эффективном использовании средств производства и благоприятных условиях труда.
Организация труда на шахтах осуществляется в специфических условиях действия ряда негативных факторов:
§ велики потери рабочего времени (американцы хорошо помнят слова своего великого соотечественника Г.Форда «Потеря времени совершается легче всего и возмещается труднее всего, ибо потерянное время не валяется на полу подобно прочему, зря затраченному материалу») ;
§ значительная часть рабочих трудится во вредных и опасных условиях
§ наличие большого количества ручного труда (особенно на вспомогательных работах).
Перед организацией труда на шахте стоят две цели: экономическая и социальная, которые определяют соответствующие задачи и требования к уровню организации труда (см. рис.5.1)
При решении задач организации труда основными направлениями улучшения условий труда являются:
1. Рациональное разделение и кооперирование труда.
2. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест.
3. Внедрение передовых приемов и методов труда.
4. Совершенствование нормирования труда.
При этом элементами организации труда являются:
1. Внедрение новой техники и технологии.
2. Совершенствование материально-технического снабжения.
3. Рациональная организация основного производства.
4. Рациональная организация вспомогательного производства.
5. Рациональная организация управления производством.