Функціональних підрозділів

функціональні стратегії

 

 

та

 

г

и

ення

бко си

и

етин

р

бництво

р

о

ідж

зо

фінан

кад

сл

р

марк

вир

до

Рис. 12.6. Декомпозиція корпоративної стратегії підприємства

за функціональним підходом

 

 

Стратегії компанії можна декомпонувати на конкретні і локальні за

різними ознаками. Одним із найпоширеніших факторів при цьому є система

збалансованих показників (СЗП, англ. — Balanced Scorecard, BSC) на базі

УРП (управління ресурсами підприємства, англ. — Enterprise Resourse

Planning, ERP), яку розглядають як механізм перетворення стратегії компанії

на послідовність дій, спрямованих на досягнення визначених цілей на всіх

рівнях управління компанією.

Своїм змістом УРП (ERP)-системи стосуються ключових аспектів

управлінської діяльності підприємства, надають керівництву інформацію