Принципы организации обучения и квалификации персонала
1. увязка обучения с решением общих производственных и кадровых задач;
2. принцип индивидуализации программ обучения;
3. тщательная методическая проработка программ;
4. применение активных методов и сокращение сроков обучения;
5. создание сети специализированных учебных центров повышения квалификации;
6. обучение при передаче знаний, навыков и умений от руководителя к подчиненному и между коллегами
7. другие принципы
В практике подготовки персонала применяются следующие методы обучения:
1) деловые игры
2) кейсы
3) решение конкретных практических задач
4) использование дискуссий как инструментов получения новых знаний и решений
5) инновационные игры
6) тренинги
7) мозговая атака
8) обучение внедрению научных достижений на основе изобретений и открытий
9) соревнования по профмастерству
10) разбор ошибок и их причин и др.
Основные методики теоретической подготовки персонала являются лекции (лекции – презентации, аудио – лекции и т.д.)
Виды обучения:
1) первичное обучение (при приеме на работу);
2) повышение квалификации;
3) переподготовка (на новую специальность, для новой техники и технологии)