Банківський менеджмент як самостійний вид банківської діяльності передбачає, що менеджер є незалежний від власності на капітал банку, в якому він працює. Він може володіти акціями банку, а може і не мати їх, працюючи за наймом на посаді менеджера.
З точки зору банківського менеджменту під банківською діяльністю мається на увазі діяльність банку з метою одержання прибутку. Основним завданням менеджменту є визначення мети діяльності банку па найближчу і віддалену перспективи з урахуванням оцінки потенційних можливостей банку і забезпечення їх відповідними ресурсами.
Банківський менеджмент має власний економічний механізм і охоплює такі елементи:
> внутрішньобанківське управління;
> управління банківськими операціями.
Кінцева мета банківського менеджменту – забезпечення прибутковості діяльності банку шляхом раціональної організації операційного процесу, розвитку техніко-технологічної бази, ефективного використання кадрового потeнціaлу при одночасному підвищенні кваліфікації, тощо.
У загальній організаційній структурі банку вирізняють два типи підрозділів:
-відділи, що виконують лінійні функції - безпосередньо зайняті виконанням операційної роботи,
- відділи, що виконують штабні функції - займаються обслуговуванням лінійних відділів, допомагають їм у підвищенні ефективності їхньої діяльності.
Виділяють такі основні групи організаційних структур.
1. Структури, орієнтовані на надання різних видів банківської продукції.
2. Структури, орієнтовані на різні групи споживачів.
3. Регіональні організаційні структури.