| Высший уровень: организация | - формирование миссии, политики, стандартов, структуры и системы управления; - стратегический контроль; - управление в чрезвычайных ситуациях |
| Средний уровень: предприятие (подразделение) | - руководство текущей деятельностью; - постановка задач подчиненным руководителем; - текущий контроль производства, дисциплины; - решение кадровых вопросов; - проведение мероприятий по совершенствованию организации и технологии основной деятельности |
| Низший уровень: подразделение | -руководство исполнителями; - организация и координация работы исполнителей; - обеспечение условий выполнения задач, поставленных исполнителям; - контроль соблюдения графика работы, использования оборудования и ресурсов, дисциплины, техники безопасности; - содействие рационализаторству и изобретательству; - поощрение и наказание подчиненных |
Неофициальные обязанности руководителя:
Ø Информирование подчиненных о положении дел в организации
Ø Уважительное отношение к подчиненным, терпимость к их взглядам
Ø Создание благоприятного морально-психологического климата
Ø Проявление интереса к личностям подчиненных и их проблемам