Качества руководителя

 

Общие Специфические
Личные Профессиональные Деловые
Высокие моральные стандарты Профессиональная компетентность Организационные способности
Физическое и психологическое здоровье Эрудиция, широта взглядов Честолюбие, власт­ность, завышенный уровень притязаний
Внутренняя культура Стремление к совершенствованию, приобретению новых знаний Решительность, напористость, смелость, бескомпро­миссность, воля, настойчивость
Отзывчивость, заботливость, благо­желательное отношение к людям Поиск новых форм и методов работы Контактность, коммуникабельность
Оптимизм Умение планировать свою работу Высокий уровень самоконтроля
    Рискованность
    Стремление к новому

Руководство - деятельность по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающая достижение целей организации (подразделения).

Оно включает постановку задач, координацию, мотивацию и т. п.

Успешное руководство - это функция трех переменных: руководителя, подчиненного и ситуации.

Отношения, возникающие в связи с руководством, имеют два аспекта - функциональный и личностный.

Функциональные отношения существуют между представителями должностей и являются изначально формальными.

Личностные отношения возникают между конкретными людьми. В современной практике управления они становятся преобладающими.