| Показники | Вага | Рейтинг | Цінність |
| Доля ринку Зростання долі ринку Якість продукту Репутація торговельної марки Канали розподілу Ефективність просування Виробничі потужності Ефективність виробництва Вартість товару Матеріально-технічне забезпечення Менеджмент | 0,1 0,15 0,1 0,1 0,05 0,05 0,05 0,05 0,15 0,05 0,05 | 4,0 2,0 4,0 5,0 4,0 3,0 3,0 2,0 3,0 5,0 4,0 | 0,4 0,3 0,4 0,5 0,2 0,15 0,15 0,1 0,45 0,25 0,2 |
Організаційні заходи, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності підприємства:
· підвищення техніко-економічних і якісних показників продукції фірми;
· орієнтація якості та техніко-економічних параметрів продукції на вимоги споживачів;
· виявлення і забезпечення переваг продукту порівняно з його замінниками;
· виявлення переваг і недоліків товарів-аналогів, які випускаються конкурентами, і використання одержаних результатів у діяльності фірми;
· визначення можливих модифікацій продукту;
· виявлення і використання цінових факторів підвищення конкурентоспроможності продукції;
· віднаходження і використання нових пріоритетних сфер використання продукції;
· пристосування продукції до роботи в різних (у тому числі екстремальних) умовах;
· диференціація продукції;
· посилення впливу на споживачів (просування).