Задачи планирования:
- повышение эффективности общественного производства,
- ускорение НТП, внедрения достижения науки и передового опыта
- улучшение качества и конкурентоспособности,
- достижение наилучшей структуры производства,
- обеспечение высоких темпов роста производства и прогрессивных отраслей, с целью достижения наилучшей структуры производства,
- концентрации капвложений на важнейших объектах,
- учёт в планах новейших достижений науки,
- расчёт плановых заданий на основе прогрессивных норм использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Стратегия – (от греческого слова strateqos, которое переводится на русский язык как «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала»). Этот военный термин достаточно широко вошел в обиход многих специалистов, а также в теорию и практику современного менеджмента. Под стратегиеймы понимаем систему основополагающих правил, приемов, необходимых для выработки и принятия научно-обоснованных долгосрочных принципиально важных управленческих решений, которыми предприятие должно руководствоваться в своей деятельности, с целью получения в перспективе устойчивых и доминирующих конкурентных преимуществ на целевом рынке.