1. Задачі і принципи організації виробництва.
2. Загальна організація виробничого процесу на відкритих гірничих роботах.
3. Вибір раціонального режиму роботи гірничодобувного підприємства.
1. Задачі і принципи організації виробництва.
Виробництво – спосіб поєднання ресурсів землі, праці, капіталу (матеріальних засобів виробництва) та їх узгодженого, цілеспрямованого використання. Результатом виробництва є товари і послуги.
Організація – сукупність процесів або дій, що зумовлюють об’єднання елементів, частин у ціле, утворення життєздатності стійкої системи, внутрішня впорядкованість, взаємодія відносно незалежних частин цілого, зумовлена його будовою.
Організація виробництва – сукупність принципів, форм і методів, що забезпечують найдоцільніше поєднання в часі та просторі й використання трьох складових процесу виробництва:- засобів праці;- предметів праці;- та самої праці, з метою отримання певного кінцевого результату:- випуску продукції;- використання робіт;- надання послуг.
Стосовно підприємства термін „організація” слід розглядати:
1) з погляду організації виробничої діяльності, тобто впорядкування в просторі матеріальних елементів виробництва і синхронізації в часі виробничих процесів;
2) з погляду організації управлінської діяльності, яка полягає у раціональному розподілі повноважень і відповідальності між працівниками підприємства та забезпеченні ефективної взаємодії між підрозділами. У зв'язку із цим більш точної представляється наступне формулювання: організація виробництва - це сукупність принципів, правил, методів, рішень і заходів, що забезпечують найбільш ефективну комбінацію всіх елементів виробництва, а також оптимальний взаємозв’язок в часі й просторі всіх стадій і частин процесу виробництва. Від ефективності організації виробничої діяльності значною мірою залежить продуктивність підприємства – вона характеризує ефективність використання ресурсів виробництва і визначається відношенням отриманих результатів до зазнаних при цьому затрат.