Нормативи являють собою вимоги й кількісні показники розроблені у встановленому порядку, що й мають правове значення. Вони покликані на забезпечення високої якості і економічності проектних рішень.
На основі нормативних показників розраховують потужність виробництва енергетичних систем, пропускну здатність тс, визначають склад та обсяги будівель і споруджень відкритої розробки, які забезпечують безпечну роботу працюючих та ін..
Нормативна база складається з нормативних, оціночних показників і норм проектування.
Нормативний показник – це здатне числове значення, що визначає рівень, до якого повинен прагнути проектувальник при розробці проекту, нормативні показники одержані на основі прогресивних оціночних показників, виражається в натуральних і відноситься до одиниці продукції або площі.
У свою чергу, норми проектування одержують із числа нормативних показників або розрахунковим шляхом.
Оціночні показники являють собою числові значення, отримані собою в результаті проектних розрахунків.
Нормативи містять, зокрема гранично припущені значення (мінімальні і максимальні).
Організаційні документи – це акти загальнодержавного значення, що встановлюють комплекс правил, вимог, обов’язкових для виконання в певних областях.
Система нормативних документів у будівництві являє собою сукупність взаємозалежних документів для застосування на всіх етапах створення й експлуатації продукції.
Дана система повинна забезпечувати:
1. Безпеку, надійність, високі функціональні властивості продукції при її виробництві і використанні.
2. Раціональне використання природних і трудових ресурсів.
Єдина система конструкторської документації (ЕСКД) являє собою комплекс розробки, що встановлюють правила, оформлення і обігу конструкторської документації взагалі.
Структура й цифрові позначення нормативних документів періодично змінюється згідно СНИП 1.01.01.72 (основи положення) включили в частин:
· Організація, керування, економіка;
· Норми проектування;
· Організація, виробництво й приймання робіт;
· Комплексні норми;
· Норми витрат матеріальних і трудових ресурсів;
· Експлуатація й ремонт будинків, споруджень і конструкцій.
Кожна частина СНИП підрозділяється на глави або групи, які видаються самостійно. На початку проектування проектувальник повинен вирішити оптимізацію гірничих робіт.
ТЕМА 9. «Теоретичні основи планування. Планування техніко-економічних показників діяльності гірничого підприємства»
| 1. Планування виробничої потужності підприємства та його підрозділів. |
| 2. Планування виробничої програми. |
| 3. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати (План по праці і зарплаті). |
| 4. Планування матеріально-технічного забезпечення. |
| 5. Планування собівартості, прибутку та рентабельності виробництва. 6. Фінансовий план. 7. Облік і аналіз результатів виробничо-господарської діяльності». |