В цьому розділі плану приводять узагальнену характеристику трудового колективу, а також передбачають заходи, щодо покращення професійно-кваліфікаційної структури трудового колективу, скорочення чисельності працюючих, в тому числі, працівників зайнятих тяжкою, монотонною працею, та на роботах в шкідливих умовах, зменшення співвідношення некваліфікованих і кваліфікованих працівників підприємства.
Крім того, розробляють заходи щодо скорочення плинності кадрів та їх переміщення по підприємству, а також по перекваліфікації працівник з урахуванням потреб виробничої програми. При розробці цього розділу плану соціальної діяльності підприємства використовують такі показники:
- професійно-кваліфікаційна структура, працюючих на підприємстві;
- показники, які характеризують склад і структуру працюючих за віком, статтю, рівню кваліфікації, освіті, стажу роботи тощо;
- чисельність працюючих по розрядах та середній розряд працюючих на підприємстві, в т. ч. в основному виробництві;
- чисельність працюючих, зайнятих висококваліфікованою працею;
- чисельність працюючих на тяжких, ручних роботах:
- чисельність працюючих на шкідливих роботах;
- чисельність працюючих, які навчаються у вищих та середніх навчальних закладах, на курсах підвищення кваліфікації;
- вивільнення працівників за рахунок впровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, нових форм організації праці;
- втрати підприємства, пов'язані з вдосконаленням управління підприємством, впровадження нових форм організації праці, нових інноваційних проектів;
- витрати підприємства на навчання та підвищення кваліфікації працівників.
Планування зміни соціальної демографічної структури трудового колективу підприємства базується, перш за все, на плануванні праці та персоналу, що є основою для розробки соціальної політики підприємства.