Місія – заява про що-небудь.
Стратегія – конкретний план довгострокових дій, реалізація яких приведе підприємство до поставлених цілей.
У табл. 6.2 приведений перелік стратегій найчастіше використовуваних компаніями.
Таблиця 6.2
Основні логістичні стратегії (приклад)
| Стратегія | Шляхи реалізації |
| Мінімізація загальних витрат | Скорочення (оптимізація) витрат в окремих логістичних функціях; оптимізація рівнів запасів; вибір оптимальних варіантів «складування – транспортування» тощо |
| Покращення якості сервісу | Покращення якості виконання логістичних операцій та функцій (транспортування, складування, переробки, упакування тощо); підтримка передпродажного і післяпродажного сервісу; створення системи управління якістю сервісу; сертифікація фірмової системи управління якістю відповідно до національних і міжнародних стандартів і процедур (зокрема ISO 9000) тощо |
| Мінімізація інвестицій в інфраструктуру | Оптимізація конфігурації логістичної мережі; пряма доставка товарів до споживачів, минаючи складування; використання складів загального користування; використання логістичних посередників при транспортуванні, складуванні, вантажопереробці вантажів; використання логістичної технології «точно в строк»; оптимізація розташування об’єктів інфраструктури тощо |
| Логістичний аутсорсинг | Рішення «зробити або купити»; зосередження компаній на власних ключових сферах компетенції, пошук посередників для виконання не ключових функцій; оптимізація вибору джерел зовнішніх ресурсів; застосування інновацій постачальників; оптимізація кількості посередників і функцій, що за ними закріплені |
При формуванні стратегії логістики необхідно враховувати наступні чинники (табл. 6.3).
Таблиця 6.3