Цель проводимого анализа - выявить недостатки в работе станции и отдельных ее элементов, наилучшие приемы и методы организации эксплуатационной работы, наметить меры по совершенствованию работы.
Всякий анализ работы станции сводится к сопоставлению заданных и выполненных показателей, расчленению их на составные элементы, определению отклонений от заданий или установленной технологии и их причин, выявлению передового опыта и разработке мероприятий по устранению нарушений технологии и дальнейшему повышению качества работы станции в рыночных условиях. При этом рассматривают:
- выполнение объемов грузовой и коммерческой работы;
- качество использования подвижного состава и технических устройств;
- правильность и своевременность мер, принимаемых для предотвращения и исправления возникших затруднений в работе станции;
- выполнение планов доходов и расходов.
Различают 3 вида анализа работы станции: оперативный, периодический и целевой.
Оперативный анализ делает начальник станции или его заместители по окончании работы смены маневрового диспетчера. Обращается внимание на выполнение задания, суточного и сменного планов, рассматриваются причины их невыполнения. Результаты анализа доводятся до всех работников смены.
Периодический анализ выполняется техническим отделом станции подекадно, помесячно, поквартально, за год с последующей разработкой мер по улучшению работы станции. Анализу подвергаются выполнение приема и отправления поездов, графика движения, технологических норм времени на обработку поездов, состояние безопасности движения и техники безопасности.
Целевой анализ (тематический) выполняется по мере необходимости. Сущность этого анализа состоит в том, что рассматриваются конкретные вопросы или работа станции в целом.
17 АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
РАБОТОЙ СОРТИРОВОЧНОЙ СТАНЦИИ (АСУСС)