| Слабкі сторони | Сильні сторони |
| 1 Брак масштабних інвестицій | 1 Незалежність від усіх постачальників |
| 2 Брак власної інфраструктури збутової мережі | 2 Контакти зі спеціалізованими супермаркетами |
| 4 Невелика допомога в організації проштовхування продажу в підприємствах роздрібної торгівлі | 3 Торговельними операторами регіональних ринків |
| 4 Послуги зі складування і транспортування | |
| 5 Кваліфіковані кадри | |
| Шанси | Небезпеки |
| 1 Інвестиції в логістичні системи | 1 Створення замовниками спільної мережі розповсюдження та проштовхування |
| 2 Поліпшення стану з оборотними коштами | 2 Вихід на ринок більшої кількості товаровиробників інших регіонів |
| 3 Відмова від нерентабельних гуртівень, посередників | |
| 4 Продаж послуг замість товару: забезпечення експозиції товарів у магазинах тощо | |
| 5 Контроль над динамікою продажу |
2 Організація фінансової діяльності та обліку у фермерських господарствах (до тем № 2,3)
2.2. Формування грошових потоків та характеристика розрахункових
операцій
Таблиця 2.1