1. Дані про створення підприємства, його історію, структурні зміни в останні роки, предмет діяльності.
2. Організаційна структура підприємства (побудувати схему організаційної структури та схему структури управління, де конкретизувати структуру відділу ЗЕД).
3. Асортимент продукції, яка виробляється (вирощується) підприємством. Визначити спеціалізацію за структурою товарної продукції.
4. Обсяги валового виробництва продукції (основні види товарів у натуральному та вартісному вираженні – обсяги, собівартість, трудові затрати, оплата праці на виробництво окремих видів продукції).
5. Аналіз наявності виробничих ресурсів (основні виробничі та невиробничі фонди, оборотні фонди, структура основних засобів, фондозабезпеченість і фондоозброєність) та ефективності їх використання (фондоємкість, фондовіддача, норма прибутку).
6. Аналіз витрат на виробництво продукції (матеріаломісткість та матеріаловіддача).
7. Аналіз собівартості одиниці продукції та ціни реалізації.
8. Аналіз динаміки наявності персоналу (середньорічна чисельність працюючих, розподіл їх за групами (керівники, спеціалісти, робітники; постійні, сезонні; чоловіки і жінки) та ефективності їх використання (рівень продуктивності праці, середньорічна оплата праці працюючого).
9. Показники ефективності виробництва: виручка від реалізації продукції, товарів і послуг; валова продукція в порівняльних цінах; валова продукція в фактичних цінах, або по собівартості; валовий дохід; чистий прибуток; рівень сукупної рентабельності; затрати праці на вироблену продукцію; затрати праці на 1 ц продукції; фонд оплати праці; виручка від реалізації; собівартість 1 ц продукції; затрати на виробництво.
10. Канали реалізації продукції (як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках) - асортимент, обсяги збуту продукції (т, грн.), ціни.
11. Матеріали для розрахунку показників фінансового стану підприємства (ділової активності, ліквідності, фінансової незалежності, стійкості та ін.) – представити у додатки Звіт про фінансові результати і Баланс - за 3 роки.