1) Методичні підходи підвищення ефективності антикризового управління на підприємстві.
2) Оптимізація фінансового стану підприємства.
3) Оцінка ймовірності банкрутства суб'єктів господарської діяльності та шляхи його запобігання.
4) Організація фінансового контролінгу на підприємстві в сучасних умовах
5) Організація ефективної системи антикризового управління.
фінансами підприємства.
6) Управління структурою капіталу підприємства та шляхи її оптимізації
7) Формування ефективної фінансової стратегії підприємства.
8) Управління фінансовою стійкістю підприємства.
9) Формування фінансової стратегії підприємства.
10) Організація управління платоспроможністю підприємства.
11) Формування оптимальної структури фінансових ресурсів підприємства.
12) Управління фінансовими результатами підприємства ,
13) Формування ефективної структури фінансових ресурсів підприємства
14) Управління прибутком підприємства
15) Управління рентабельністю підприємства та напрями її підвищення
16) Формування оптимальної стратегії управління дебіторською і кредиторською заборгованістю підприємства
17) Управління платоспроможністю підприємства
18) Фінансове планування як фактор підвищення фінансової стійкості підприємства
19) Формування системи антикризового фінансового управління
20) Планування санаційних заходів підприємства
21) Оцінка ймовірності банкрутства суб'єктів господарської діяльності
22) Організація грошових розрахунків підприємств
23) Формування стратегії розвитку фінансів підприємства
24) Управління власними фінансовими ресурсами підприємства
25) Організація фінансового контролінгу на підприємстві
26) Управління активами та пасивами підприємства