Предыдущая лекция показала, что существует ряд факторов формирования культуры в организации. Среди прочих - культура общества (народа), в котором данная организация функционирует.
Известно, что знаменитые японские "кружки качества" не получили развития в Европе и США. Как элемент организационной культуры, в Японии они продемонстрировали высокую эффективность и способствовали повышению удовлетворенности работников японских фирм участием в политике повышения качества в организации. Однако попытки перенести этот опыт на американские и западноевропейские предприятия оказались неудачными.
Ответ на вопрос об особенностях национальных культур дают различные модели, среди которых наиболее популярны модели Хофстида; Лэйна и Дистефано; Оучи (модель организации типа "Z") и классификация Льюиса. Эти модели позволяют предсказывать возможности сочетания организационных культур транснациональных корпораций, позволяют строить гибридные модели культур.
В настоящее время в периодической печати довольно много статей (см. уч-метод. и инф. обеспечение), посвященных результатам исследования проявлений национальных культур в организационной культуре, поэтому данный материал предлагается изучить самостоятельно (семинар - дискуссия к теме «ОП в системе международного бизнеса»).
Сегодня остановимся на вопросе «русского национального характера» и причин его появления.