| Тип синергізму | За рахунок чого забезпечується | Примітка |
| Синергізм менеджменту | У різних областях бізнесу керівництво вирішує безліч стратегічних і оперативних управлінських проблем. У разі диверсифікації діяльності потрібний облік проблем входження в нову галузь і оцінка можливості встановлення корпоративних зв'язків | Синергізм має негативний знак при диверсифікації діяльності в галузь з високою мінливістю і невизначеністю ситуації |
| Оперативний синергізм | Забезпечується за рахунок міри зниження витрат по спільних операціях із заданою прибутковістю і прибутковості при фіксованому об'ємі інвестицій | Припускає оптимальне використання основних засобів, розподіл накладних витрат, великі продажі і закупівлі і організаційне навчання |
| Синергізм продажів | При реалізації декількох товарів через єдину мережу розподілу і координується з єдиного центру | Якщо асортимент продукції складається з взаємозв'язаних товарів, то вони реалізуються спільно |
| Інвестиційний синергізм | Спільне використання запасів сировини, виробничих потужностей, НДОКР і загальної технологічної бази виробництва |
Синергетичні ефекти найчастіше оцінюються збільшенням прибутку в грошовому еквіваленті, зниженням оперативних витрат і потреби в інвестиціях. Усі три функції залежать від часу, і найважливішим є чинник прискорення змін цих змінних.
Однією з найважливіших властивостей системи є наявність зв'язків між елементами, які характеризуються:
- напрямом - спрямовані і ненапрямлені;
- характером - сильні і слабкі;
- видом - підпорядкування, рівноправні зв'язки управління;
- відношенням до системи - внутрішні і зовнішні;
- відношенням до об'єкту управління - прямі і зворотні.
Крім того, з філософської точки зору, визначаються зв'язки взаємодії, визначуваної цілями взаємин об'єктів. Вони можуть бути: кооперативними і конфліктними; генетичні, коли об'єкт виступає причиною породження об'єкту взаємин; функціонування, що забезпечують життєдіяльність системи, роботу об'єкту; розвитку - як варіант попередніх зв'язків, що характеризують певну послідовність станів діючого об'єкту із зміною структури або виникненням форм її існування.
Складність і різноманіття зв'язків вимагають обліку істотних несистемних, міжсистемних, взаємних, однонапрямлених і різноспрямованих зв'язків. Звертають на себе увагу такі актуальні типи зв'язків в господарських комплексах міста:
- рекурсивна (причинно-наслідкова) взаємозалежність економічних явищ і процесів, що описує;
- синергетична - у вигляді інтегрального посилення процесів і явища від спільної дії елементів, призводить до результату, що перевищує сумарний вклад ізольованих елементів системи;
- циклічна - як різновид зворотного зв'язку.
Визначальну роль у функціонуванні і розвитку грає зворотний зв'язок (ЗЗ). Розрізняють позитивний зворотний зв'язок, що зберігає характер змін параметрів системи, і негативний зворотний зв'язок, протидіючий змінам деякого параметра. Зворотний зв'язок є основним інструментом розвитку систем, їх стійкості і адаптації до зовнішніх умов. У активних економічних системах, якими є господарські комплекси міста, звичайно, два види зворотного зв'язка співіснують одночасно.
Закон стійкості: кожна організація прагне до самозбереження шляхом використання для цього свого потенціалу (економічного, політичного, соціального). Сума творчого потенціалу повинна бути вище суми дестабілізуючого потенціалу внутрішнього і зовнішнього впливу, що вимагає антикризового управління дестабілізуючими факторами. Для оцінки управління самозбереженням організації використовується показник, що розраховується по формулі:
UR=(C-P)/C*100,
де UR - рівень стійкості;
C - потенціал творення (фінанси, технологія, кадри, матеріальна база, нематеріальні активи, положення на ринку, маркетинг);
P - потенціал руйнування.
Практичний інтерес мають сім рівнів самозбереження організації (табл. 2.2)