Параметри самозбереження організації

 

Рівень	Діапазон значень, %	Коментарі і варіанти рішень
	- (1000) – (-100)	Руйнівні фактори дуже сильні і додаткова допомога навряд чи допоможе. Необхідна ліквідація.
	(-40) – (-10)	Для старих організацій це, можливо, короткочасний період спаду в загальному циклі "підйом-спад". У протилежному випадку необхідна ліквідація чи реорганізація. Для нових організацій – або ліквідація, або пошук нових ресурсів.
		Якщо ситуація короткочасна, то це епізод у звичайній конкурентній боротьбі за виживання. Якщо ситуація затягується - необхідні кардинальні рішення.
	10-100	Нормальна ситуація в ринковій економіці
	100-200	Сприятлива ситуація в ринковій економіці
	300-500	Організація працює в незаконно пільгових умовах. Це може викликати невдоволення аналогічних організацій і служити сигналом до швидкого покарання.
	600-1000	Ця ситуація пов'язана з індивідуальним лобіюванням інтересів компанії чи "відмиванням брудних грошей". Організацію варто негайно ліквідувати.

 

Закон розвитку.Механізм дії цього закону лежить в основі проходження життєвого циклу підприємства. На кожній стадії розвитку підприємства його організаційна система прагне набрати максимальний потенціал, що дорівнює сумі всіх ресурсів системи. При цьому кожен попередній етап впливає на наступні.

Характер розвитку підприємства припускає революційний, еволюційний, прогресивний чи регресивний шлях (рис. 2.1.).

 

 

Рис. 2.1. Характер розвитку підприємства

 

Потенціал організації має властивості:

а) інерції запізнювання реакції на внутрішні і зовнішні впливи, що підсилюється законом стійкості;

б) еластичності-ступеня адаптації до змін вимог ринкового середовища;

в) безперервності зміни потенціалу;

г) стабільності-можливості уникати різких підйомів і спадів потенціалу.