Закон єдності синтезу й аналізу . Аналіз у теорії організації включає основні процедури поділу цілого на частини і поліпшення функціонування цих частин. Синтез включає процедури узгодження характеристик виділених частин і об'єднання їх в одне ціле. Це припускає проектування оптимальної структури через реструктуризацію і діагностику існуючої системи. Для виконання закону керівнику рекомендується:
- складати і реалізовувати програми постійного удосконалення фірми, її елементів і підрозділів;
- проводити маркетингові дослідження в ключових областях діяльності;
використовувати сучасну інформаційну технологію управління.
Закон композиції і пропорційності керованої і керуючої системи. Кожна система прагне придбати, створити та зберегти у своїй структурі всі необхідні ресурси (композицію), що знаходяться в заданій співвідносності чи заданому підпорядкуванні (пропорції). Наприклад, рівень розвитку продуктивних сил і виробничих відносин відповідає рівню системи управління підприємством. Для його підвищення удосконалюється виробнича система, упроваджуються прогресивні технології, підвищується професійний рівень менеджерів, оснащеність комп'ютерними системами, сучасною технікою і технологією. Принципи реалізації закону: планування, координування, обмеження, стабілізація, узгодження, повнота.
Закон цілісності і єдності системи управління. Координація дій усіх ланок управління при прийнятті рішень. Принципи і механізми управління єдині для системи, що досягається впровадженням єдиної інформаційної бази і сучасних комп'ютерних технологій.
Закон інформованості-впорядкованості інформаційної насиченості – усебічне використання усіх видів економічної інформації. Вона повинна мати властивості вірогідності, повноти, актуальності, цінності і корисності. Необхідне виділення стратегічної, тактичної й оперативної інформації. Одержання даних про мікро- і макросередовище для координації і контролю. Економічний і фінансовий аналіз підприємства і його структурних підрозділів. Удосконалення документообігу, підвищення виконавчої дисципліни на кожному рівні ієрархії організації.