Система показників праці для аналізу і планування в організаціях

 

ПОКАЗНИКИ	Одиниці виміру	Характеристика показника	Формула розрахунку
ЗАГАЛЬНОЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ
Обсяг виробництва (кількість продукції кожного виду – qi на вартість одиниці продукції –Цi) Величина основних фондів (капіталу) підприємства Питома вага основних фондів невиробничого призначення	млн.грн.   млн.грн.     %	Масштаб виробництва     Масштаб капіталу     Рівень соціального розвитку	Q =å qi * Цi     F     d Fn = Fn / F
ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ
ПП за методами виміру: · у натуральному вимірі · у вартісному вимірі · у трудовому вимірі   Трудомісткість продукції     Коефіцієнт змінності   Виробіток     Загальні витрати робочого часу     Питома вага фондів споживання у прибутку	Штук Млн.грн. Нормо-год.   хвил., годин     Кількість змін за добу     Кількість од. продукції за од. часу Відпрацьо вано люд.год.   %	Ефективність використання трудового потенціалу   Величина зворотня середньому виробітку Ступінь інтенсивного використання праці   Рівень виробництва     Ефективність вико-ристання праці   Рівень соціального розвитку	ПП = Q / Ч “ “   t = 1 / ПП       kc = å Чр/Чнс   В = Q / T   T   Y = Фсп / Р
(продовження табл.1.1)
КАДРОВІ ПОКАЗНИКИ
Чисельність промислово - виробничого персоналу (ПВП) Питома вага у чисельності ПВП: · робітників · керівників · фахівців · службовців   Плинність кадрів   Середній вік працюючих   Середній розряд виконаних робіт     Середній розряд робітників	осіб   % % % %   %   років     одиниць розряду   одиниць розряду	Величина організації   Структура персоналу “ “ “ незадоволеність працею Потенціал людського фактору   Складність робіт   Рівень кваліфікації (відповідність складності робіт)	Чпвп     dі = Чі х 100/ Чпвп       Кпл .= Чзв.в.б/Чпвп   Тср = åЧі*Ті/ Чпвп
ВИТРАТИ НА ПЕРСОНАЛ
Загальна величина витрат на персонал	Тис.грн.	Витрати на людський фактор	Zп
Витрати на заробітну плату (фонд оплати праці)   Зарплатомісткість випущеної продукції   Середньо місячна заробітна плата працівників   Заробітна плата керівників	Тис.грн.     Грн./ грн     Грн.     Грн.	Раціональність організації заробітної плати Рівень витрат на оплату праці   Рівень оплати праці     Диференціація заробітної плати	ФОП   Дфоп= ФОП / Q     ЗПср.= ФОП/ Чпвп     ЗПк
ВИТРАТИ НА СОЦІАЛЬНІ ВИПЛАТИ, ПЕРЕДБАЧЕНІ ЗАКОНОДАВСТВОМ
Питома вага соціальних виплат у загальних витратах   Витрати на додаткові соціальні виплати і пільги   Витрати на утримання соціальної інфраструктури   Витрати на програми “Участь у прибутках”   Середній розмір дивідендів     Витрати на персонал на одиницю продукції     Питома вага витрат на персонал у загальних витратах на виробництво	%     тис.грн.   тис. грн.     тис. грн     грн.     грн.   %	Ступінь соціальної захищеності працівників   “ Рівень соціального розвитку   Залучення персона-лу до управління виробництвом Структура доходу персоналу   Ефективність використання людського фактору   “	dcв   Сд С роз Спр Д   Z п/q = Zп/Q ДZп = Zп / ZQ
(продовження табл.1.1)
УМОВИ ПРАЦІ ТА ОХОРОНА ПРАЦІ
Питома вага працюючих у шкідливих умовах праці Рівень травматизму   Рівень захворюваності     Профзахворювання (питома вага працівників, що їх мають)     Витрати на виплату пільг, компенса-цій за несприятливі умови праці	% дні/осіб   днів/осіб     %   тис. грн.	Рівень умов праці   Рівень охорони праці Турбота про здоров’я працівників Рівень профілактики захворювання, стан умов праці Турбота про здоров’є працівників	d чуп   b т     b з     b пф з   Спк

 

Планування та аналіз трудових показників – важлива частина організаційно-економічних заходів управління підприємством, фірмою. Перехід до ринкових відносин не тільки не заперечує необхідність планування трудових показників, як елементу загального стратегічного управління виробництвом на рівні підприємства, а й підвищує його значення. Це пояснюється наявністю конкуренції, яка змушує підприємців передбачати очікуваний результат з урахуванням кон'юнктури ринку.

Планування та аналіз трудових показників грають важливу роль в забезпеченні ефективної діяльності підприємства. Вони дозволяють:

1) виявляти резерви зростання ефективності виробництва за рахунок кращого використання трудового потенціалу підприємства, що безпосередньо залежить від умов праці, її організації та розмірів заробітної плати;

2) обґрунтовувати необхідний обсяг ресурсів праці у взаємному зв’язку із іншими ресурсами виробництва;

3) забезпечувати взаємозв’язок всередині підприємства між різними структурними підрозділами щодо безперервного здійснення виробничого процесу, а також і взаємодії з іншими підприємствами та споживачами;

4) сформувати соціальну відповідальність роботодавця перед працівниками та суспільством з точки зору гарантованості продуктивної зайнятості, виплати трудового доходу найманому працівнику, забезпечення нормальних умов праці.

Роль та значення трудових показників розглядають з двох аспектів: економічного та соціального. Економічний аспект полягає у тому, що зміна абсолютних і відносних значень трудових показників безпосередньо впливає на кінцеві результати роботи фірми, а саме: на обсяг виробництва, собівартість, прибуток і рентабельність. Вони обов'язково враховуються при розробці бізнес-плану підприємства, фірми, розрахунках інвестицій і капітальних вкладень у виробництво.

Соціальний аспект значення трудових показників визначається їх впливом на мотивацію праці, рівень зацікавленості працівників у підвищенні ефективності праці, їх соціальний захист.