SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его. Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов. Поскольку SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности.
5. Организация: понятие, сущность.
Организация - социальное образование (социально-экономическая система), имеющая свою структуру или подчинение определенной цели. Целью не всегда является прибыль.
Все организации делятся на 2 большие группы:
1. Коммерческие - основная цель - прибыль и разделение ее между участниками);
2. Некоммерческие - основная цель – социальная; законодательство разрешает вести и коммерческую деятельность, заниматься предпринимательством, но направлять ее на основные цели; без разделения между участниками.