1. Роль менеджмента в истории развития общества.
2. Современные западные теории менеджмента.
3. Развитие теории и практики управления в России.
4. Роль общих и частных принципов управления.
5. Особенности функций предварительного, оперативного и заключительного управления.
6. Выбор рациональных методов управления в условиях рыночных отношений.
7. Подбор методов управления, адекватных сложившейся ситуации.
8. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческого труда.
9. Роль менеджера во внедрении техники управления.
10. Коммуникационные потоки в организации.
11. Искажение информации в организации.
12. Преимущества и недостатки различных коммуникационных сетей.
13. Методы повышения эффективности коммуникации в организации.
14. Роль и место обратной связи в коммуникации.
15. Пути выявления и устранения барьеров в межличностных коммуникациях.
16. Способы повышения степени открытости коммуникации в организации.
17. Типичные ошибки менеджера в процессе коммуникации.
18. Практические советы менеджеру по сокращению ошибок и их отрицательных последствий.
19. Организация (предприятие) как система управления.
20. Организация (предприятие) как социотехническая система.
21. Контроль деятельности системы управления.
22. Процесс управления организацией (предприятием) с позиции системного подхода.
23. Особенности ситуационного подхода как элемента системного подхода.
24. Место и роль системного подхода в управлении в современных условиях хозяйствования.
25. Общее и различия в принятии групповых и индивидуальных решений.
26. Роль интуиции в принятии управленческих решений.
27. Барьеры в принятии необходимого решения.
28. Методы повышения эффективности менеджера в выработке решения.
29. Баланс власти руководителей и подчиненных.
30. Особенности конфликтов и управление ими в сфере власти и влияния.
31. Нетрадиционные формы и источники власти и влияния.
32. Процесс мотивации через потребности персонала.
33. Мотивирование как процесс долговременного развития потенциала персонала.
34. Пути формирования прогрессивных типов мотивации.
35. Организация – лаборатория новых прогрессивных типов мотивации деятельности.
36. Использование в управлении идей теории мотивации.