Передача подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем-

1) делегирование полномочий;

2) норма управляемости;

3) делегирование ответственности.

7. Влияние через разумную веру относится к:

1) власти эксперта;

2) законной власти;

3) власти убеждения;

4) влиянию через участие.

8. Ресурсное наполнение, которое может быть выражено в материальной, морально-психологической и административной формах это:

1) вид мотиватора;

2) напряжение стимула;

3) содержание стимула;

4) напряжение потребности.

1. Стиль руководства – это:

1) наиболее привычная модель поведения руководителя по отношению к своим подчиненным;

2) система разработанных норм взаимоотношений между руководителем и подчиненными;

3) порядок введения изменений

2. К законам управления относят:

1) закон специализации;

2) закон комбинирования;

3) закон интеграции;

4) закон экономики времени;

5) закон диверсификации.

3. В истории менеджмента не существует школы:

1) классической;

2) адаптивной;

3) школы человеческих отношений.