Теория постановки целей Лока

Поведение человека определяется теми целями, которые он ставит перед собой, так как ради целей человек осуществляет определенные действия.

Исходя из этой теории, предполагается, что постановка целей – это сознательный процесс. Ведущим разработчиком этой теории был Эдвин Лок.

Первым трудом этой теории была статья “О теории мотивирования и стимулирования целями” (1968 г.) .

Теория постановки целей утверждает, что усилия, затраченные работником, зависят от характеристики целей:

1. сложности;

2. специфичности;

3. приемлемости;

4. приверженности.

Сложность цели отражает степень профессиональности и уровень исполнения, необходимый для ее достижения.

Чем сложнее цели ставит перед собой человек, тем лучших результатов он добивается. Исключения составляют нереально высокие цели.

Однако повышение целей приводит к повышению результатов труда только в том случае, если сохраняется шанс достижения целей.

Специфичность цели отражает ясность цели, ее точность и определенность.

Экспериментально было установлено, что более конкретные и определенные цели ведут к лучшим результатам, чем цели, имеющие нечетко определенное содержание.

Приемлемость цели отражает степень, до которой человек воспринимает цель как свою собственную (рис. 3.5).

Рис. 3.5. Схема модели процесса мотивации посредством постановки целей

Если человек принимает цель, то он воспринимает ее как достижимую, прогнозируя, какие выводы он при этом может получить.

Поэтому руководство предприятия стремится к тому, чтобы сделать цели предприятия ясными, достижимыми, выгодными для работника.

Приверженность цели отражает готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели.

Приверженность цели может как возрастать, так и уменьшаться по мере исполнения работы.

Поэтому руководство предприятия должно постоянно отслеживать уровень приверженности цели со стороны работников и осуществлять необходимые меры для поддержания ее на должном уровне.