Методологические основы менеджмента.Учебные суждении об «инфраструктуре менеджмента» и их краткая критика.

В русском языке термин «структура» используется в качестве характеристики строения вещества (атомарная, молекулярная структура), строения модели, внутреннего устройства какой-либо конструкции.

При изучении структуры вещества (материи) по мере углубления знании о простейших видах материи вводят представления о «микромире» (элементарных частиц), об атомарной структуре (строении атомов), <> молекулярной структуре (строении молекул), о надмолекулярной структуре (кристаллической, аморфной). Надмолекулярная структура является «инфраструктурой» по сравнению с атомарной и молекулярной структурой.

Наряду с понятием «микромир» в пауке о природе вводится понятие «микромир» - мир окружающих нас объектов неживой и живой природы, каждый из которых характеризуется своим «микромиром». Структуры материи и иных объектов на >том уровне характеризуются инфраструктурой (земли, солнечной системы, галактики).

В учебной литературе по менеджменту русский язык искажается и подавляется. Тем не менее, «учебные суждения» необходимо знать, поскольку они заданы в директивной форме.

«Инфраструктура- комплекс взаимосвязанных . обслуживающих структур, составляющих и (или) обеспечивающих основу для решения проблемы (задачи)».

Авторские критические замечания к иному суждению.

Менеджмент не является веществом (материей) или се моделью. 'Это вид деятельности каких-то должностных лиц в составе «юридического лица».

У деятельности нет структуры (микроструктуры и инфраструктуры). Авторы данного суждения исподволь навязывают мысль о том, что менеджмент является организацией людей, которая характеризуется какой-то структурой.

О какой конкретно организации идет речь (учредителей, дирекции, персонала)? не творится. Исподволь понимается, что речь идет о структуре «персонала» в отрыве от учредителей ЮЛ.

Рассматривая «структуру персонала», необходимо всех наемных работников подразделять на две большие подгруппы:

• «производственный сектор». в состав которого входят «рабочие» и их начальники (администраторы);

«обслуживающий сектор», включающий в себя всех менеджеров, »за исключением администраторов. входящих в состав производственного сектора персонала.

В сосгав «обслуживающею сскгора» входить следующие подразделения:

5) бухгалтерия;

6) касса;

7) отдел кадров;

8) отдел снабжения и сбыта (отдел маркетинга);

9) канцелярия вместе с архивом:

10) юридическая служба;

11) хозяйственная служба (но содержанию и уборке здания, помещений;

12) и т.д.

В данном суждении имеется в виду число и связи между такими «обслуживающими подразделениями» в отрыве от производственного сектора персонала. Немногие люди пойму т таким образом то. что высказано в приведенной цитате. На тго и рассчитано данное учебное суждение.

"Инфраструктура менеджмента (структура системы менеджмента) - это совокупность научных подходов, законов и закономерностей, принципов, методов и функций, а также ряда подсистем менеджмента, среди которых следует выделить управляющую и управляемую подсистемы».

Во-первых. никакие «подходы», разные законы и закономерности не являются веществом, организацией людей или их моделями. Поэтому называть их «структурой» или «инфраструмурой» можно лишь в силу «заблудившейся умности».

Во-вторых, таких законов и закономерностей (временных зависимостей) в учебном менеджменте нет.

В-третьих, нельзя «валить в одну кучу» законы, закономерности, чьи-то неизвестные функции и группы людей, одни из которых образуют «управляющую подсистему», а другие «управляемую подсистему». «Все факторы инфраструктуры менеджмента можно разделить на три группы:

13) менталитет, господствующий в обществе;

14) уровень научного сознания /понимания проблем развития г.

15) общественная среда, в которой осуществляется управление.

Менталитет характеризует ценности и традиции, культура.

социально-психологическая атмосфера, правовое сознание.

«Инфраструктура менеджмента» - основные виды деятельности учредителя и директора юридического лица (фирмы). которые осуществляются в определенном порядке и объединены причинно- следственной связью между собой и. в конечном счете, с получением юридическим лицом дохода и прибыли. Более мелкие и частные виды деятельности в «инфраструктур менеджмента» не входят.