Термин «функциональные организации»» имеет надуманный и, даже вредный, характер. Любую фирму (юридическое лицо), которая производит и реализует какой-то вид товара, можно назвать «функциональной», связывая функцию фирмы с производством конкретного товара (вида товара).
Однако, авторы данного термина имеют в виду другое. Персонал фирмы можно подразделять на разные подсистемы:
- подсистему производства товара;
- подсистему закупки и складирования сырья;
- подсистему рекламы и сбыта товара:
- финансовую службу и т.д.
Каждая такая функциональная подсистема входит составной частью в состав персонала, возглавляемого директором.
Сторонники введения и применения данного термина вместо термина «функциональная подсистема единой организации» стремятся выделять такие подсистемы, присваивая им название «функциональная организация». Такой подход приводит к разрыву целостных и системных представлений о персонале как единой организации. Такой разрыв и отрыв автор данного курса считает вредным.