Підприємство виготовляє одне найменування продукції (послуг) Для планування своєї діяльності на відповідному ринку, підприємство замовило консалтинговій фірмі розробку прогнозу ситуації на ринку. Інформація, яку отримало підприємство, не дає однозначних пропозицій відносно можливої стратегії, але прогноз ситуації передбачає:
· підвищення ціни продажу на продукцію підприємства;
· зниження цін на матеріали, які використовуються на виробництво продукції;
· зменшення величини орендної плати;
· розширення місткості ринку.
Необхідно:
Розробити прогноз змін прибутку підприємства в залежності від тої чи іншої ситуації.
Задачу розв'язати графічним способом та побудувати графіки прибутку для початкового варіанту, а також для кожної з чотирьох ситуацій, які можуть виникнути в майбутньому періоді.
Вихідні дані:
1. Обсяг виробництва виробів – В од.
2. Ціна продажу - Ц грн.
3. Змінні витрати на одиницю продукції - Взм. грн.
4. Постійні витрати на весь період - Впост. грн.
На основі вихідних даних для кожного варіанту наведених в таблиці 2.4.16 необхідно:
1 Визначити величину прибутку, який підприємство отримає при вихідній умові і побудувати графік прибутку.
2 Визначити розмір прибутку, якщо ціна продажу продукції збільшиться на 10%, побудувати графік прибутку.
3 Визначити розмір прибутку, якщо розмір змінних витрат в результаті зниження цін на сировину зменшиться на 1,5 грн., побудувати графік прибутку.
4 Визначити розмір прибутку, якщо в результаті зниження орендної плати величина постійних витрат зменшиться на 10%, побудувати графік прибутку.
5 Визначити розмір прибутку, якщо в результаті місткості ринку можливо збільшити обсяг виробництва на 15%, побудувати графік прибутку. Резерви виробничої потужності дозволяють збільшити обсяги виробництва.
Таблиця 2.4.16