За допомогою наведених таблиць здійснити детальне оцінювання обраного інноваційного продукту
Таблиця 2.11
Оцінна форма для ідеї нового продукту 1 «Вплив на діяльність підприємства» [1]
№ п/п | Оцінка за п’ятибальною шкалою | Дуже висока | Вища за середню | Середня | Нижча за середню 2 | Низька | Оцінні бали |
Критерії | |||||||
Сумісність з продуктами, які вже виробляє компанія | Сумісний з продуктами, які випускаються компанією, істотно розширює їх гаму, яка без цього продукту була б неповною | Сумісний, але не є обов’язковим | Сумісний, але може з ними конкурувати | Недостатньо сумісний, конкурує з ними, може знизити обсяг їх продажу | Зовсім не сумісний. Загрожує поточній діяльності компанії | ||
Рівень безпеки продукту | Абсолютно безпечний продукт. Ніяких проблем, пов’язаних з функціональною і екологічною безпекою | Майже безпечний продукт, але має окремі недоліки щодо функціональної і екологічної безпеки | Допустимий продукт, але має істотні недоліки щодо функціональної і екологічної безпеки | Створення продукту пов’язане з великими труднощами, оскільки має багато проблем, зумовлених функціональною і екологічною безпекою | Недоліки пов’язані з функціональною і екологічною безпекою неподоланні | ||
Необхідність переривання поточної діяльності | Переривання не потрібне | Потрібне незначне переривання, допустиме і таке, яке підлягає контролю | Потрібне переривання, допустиме і таке, яке підлягає частковому контролю | Потрібне значне переривання, що істотно погіршує економічний стан компанії | Потрібне повне переривання поточної діяльності, що веде до хаосу | ||
Розвиток компанії, стабільність її положення | Новий продукт істотно впливає на розвиток фірми | Сприяє, але лише деякою мірою | Може сприяти | Не сприяє | Справляє недостатній вплив |
Таблиця 2.12
Оцінна форма для ідеї нового продукту 2 «Потенційний ринок» [1]
№ п/п | Оцінка за п’ятибальною шкалою | Дуже висока | Вища за середню | Середня | Нижча за середню 2 | Низька | Оцінн і бали |
Критерії | |||||||
Стан наявних продуктів галузі на ринку | Стадія зростання. Збільшення продажів і прибутку прискореними темпами. Підвищення попиту | Наближення до стадії зрілості. Уповільнення темпів збільшення продажів і прибутку | Перехід від стадії зрілості до стадії насиченості. Вирівнювання продажів і прибутку | Продажі й прибутки починають знижуватись | Продажі й прибутки знижуються значними темпами. Попит збільшується | ||
Диференційованість та стабільність ринку | Ринок охоплює багато галузей. Високий ступінь стабільності | Охоплює декілька галузей за умов зростаючої кількості застосувань | Охоплює незначну кількість галузей за умов незмінної кількості застосувань | Охоплює обмежену кількість галузей за умов зниження кількості застосувань. Нестабільний | Наближається до стадії старіння | ||
Залежність ринку від загального стану економіки | Ринок не залежить від загального стану економіки | Великий ступінь опору змінам в економіці | Певний ступінь опору за деякої чутливості до змін в економіці | Значна чутливість до змін в економіці | Високий ступінь чутливості до змін в економіці | ||
Сезонні зміни продажів | Немає | Незначні | Передбачувані | Значні коливання | Різкі коливання | ||
Географічна розмежованість споживачів | Групи споживачів легко досяжні | Незначна розмежованість з достатньо жорсткою конкуренцією | Споживачі частково розмежовані, частково сконцентровані | Споживачі в основному розмежовані | Дуже високий ступінь розмежованості споживачів | ||
Система закупівельної діяльності в різних галузях промисловості | Аналогічна наявній | Відміна від наявної незначна | Істотно відмінна, але легко піддається коригуванню | Істотно відмінна від наявної | Інша система закупівельної діяльності |
Таблиця 2.13