1. У чому полягає суттєва відмінність між матричними організаціями з «важкою проектною складовою» та «легкою проектною складовою»?
2. Розкрийте сутність методів організації інноваційного процесу.
3. У чому полягає відмінність між традиційною та паралельною організацією робіт інноваційного процесу?
4. Які головні вимоги ставляться до організаційних структур інноваційних підприємств?
5. Охарактеризуйте категорії спеціалізації учасників інноваційного процесу.
6. Охарактеризуйте процес організації виробництва нового товару.
7. Яким чином здійснюється побудова організаційних структур наукових і проектних робіт?
8. Охарактеризуйте організаційну структуру управління НДДКР у НДІ та КБ.
9. Визначте переваги та недоліки відділу нових продуктів на підприємствах.
10. Розкрийте сутність, вимоги та особливості організаційної структури НДДКР.
11. Охарактеризуйте види організаційних структур НДДКР.
12. Порівняйте централізовану та децентралізовану структури НДДКР?
13. Назвіть головні види робіт, які здійснюються науково-дослідними підрозділами організації.
14. Порівняйте дисциплінарну і етапно-фазну структури НДДКР.
15. Які додаткові організаційні схеми використовуються в організаціях для подолання розриву між НДДКР і виробництвом?
16. Охарактеризуйте систему функцій наукових і проектних робіт для побудови організаційної структури НДДКР.
17. Виділіть переваги та недоліки тематичного типу організаційної структури.
18. Визначте переваги та недоліки організаційних структур НДДКР існуючих видів.