Управление временем проекта

· Процесс Определение состава работ

· Разбиение пакета работ на элементарные работы. Результаты пакетов работ.

· Процесс Определение последовательности работВиды зависимостей; - жесткие, нежесткие, внешние. Методы отображения взаимосвязей между работами: - стрелочная диаграмма, - диаграммы предшествования - условные диаграммы Типовые сетевые шаблоны работ. Сетевая диаграмма проекта Зависимости и ограничения между работами:

· Процесс Оценка продолжительности работ

· Сложность и итеративность оценки длительности уникальных операций. Описание процесса. Виды оценок: - экспертная (метод Дельфи), аналоговая, по производительности и объему. Метод оценки PERT. На какие сроки следует ориентировать исполнителей в проекте?

· Процесс Разработки Расписания

· Критический путь проекта. Метод критического пути составления расписания. Разбор примера применения метода критического пути. Расписание с несколькими критическими путями. Выравнивание ресурсов Описание процесса. Разработка оптимального расписания с учетом ограничения по ресурсам. Графические представления расписания проекта: - диаграмма Гантта (Gantt chart), -сетевая диаграмма, - диаграмма контрольных точек (Milestones diagram). Примеры диаграмм. Контрольная точка (Milestones). Ресурсный критический путь.

· Процесс Контроля расписания

· Описание процесса.