РУКОВОДИТЕЛЬ КАК МОТИВАТОР

 

 

МОТИВАЦИОННАЯ КОММУНИКАТИВНАЯ

КОМПЕТЕНТНОСТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ

 

-понимание природы мотивации -коммуникативная способность

-диагностика мотивации -коммуникативные знания

-методы и способы мотивации - коммуникативные умения

 

МОТИВАЦИЯ – внутреннее состояние индивида, которое стимулирует его действовать определенным образом в направлении достижения цели.

 

Мотивация – создание условий, в которых мотивы человека становятся актуальными, действенными.

 

СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ:

· принудительная

· нормативная

· стимулирование

 

ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

 

Ø ТЕОРИЯ “Х – У” Д. МАКГРЕГОРА –в основе лежит специфическое представление о человеке.

 

Теория “Х” – идеи, которые используют менеджеры во взаимоотношениях – “человек не хочет работать”.

 

Теория “У” – идеи, которые следовало бы использовать – “человек желает работать”.

Ø СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

· Теория иерархических потребностей А.Маслоу

· Теория потребностей Альдерфера

· Теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда

· Теория 2-х факторов Ф. Герцберга

 

 

Ø ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

· Теория ожиданий В. Врума

· Теория справедливости С. Адамса

· Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона

· Модель Портера - Лоулера

 

 

РУКОВОДИТЕЛЬ

?

 

 

ЧТО ХОЧЕТ ? КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ

САМ ЧЕЛОВЕК? ОТ НЕГО ТРЕБУЮТСЯ?

ПОТРЕБНОСТИ:

БАЗИСНЫЕ ОСНОВНЫЕ ВЫСШИЕ

Безопасность Комфорт Творчество

Контроль Общение Самореализация

Контакт Уважение и самоуважение Осмысленность

Принятие Идентичность

Власть Принадлежность к группе

Достижение

Риск