Психология деятельности руководителя всегда в той или иной мере соотносится с основными функциями, которые выполняет руководитель.
1. ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ- циклически повторяются
2. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
· общие функции – стратегические
· специальные функции – тактические – технологические
3. СТАТУСНЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ - как требования к выполнению ролей:
· высшее руководство – установление целей предприятия и мер по их достижению, обеспечение, сохранение и увеличение потенциала фирмы в будущем – ведущие способности - концептуальные способности
· среднее руководство – обеспечение тактических целей – ведущие способности - коммуникативные способности
· низшее руководство – обеспечение и обработка информации для высших уровней управления – ведущие способности - технические, аналитические способности
4. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ - связаны с направленностью личности: на себя (эго) на других (социо)
· социоцентрический стиль управления
· эгоцентрический стиль управления