Исходная информация для бизнес-плана очень многообразна по содержанию, по форме, по назначению.
По происхождению и содержанию информацию можно разделить на несколько видов:
1. Правовая – Конституция РФ, кодексы РФ (Гражданский, Трудовой, Налоговый и др.); законы РФ; законы других государств; указы президента; постановления Правительства РФ; решения собраний акционеров; приказы предприятий, организаций и т.п.;
2. Нормативная (методики, стандарты, положения, инструкции, в том числе финансовые, налоговые, трудовые, санитарные, технические нормы потребности человека в жирах, белках, углеводах и других ингредиентах питания, нормы потребления основных пищевых товаров, правила внутреннего распорядка, должностные инструкции, правила техники безопасности, правила пожарной безопасности);
3. Статистическая, отчетная информация (своего предприятия, других предприятий; по региону, по отрасли, по стране);
4. Плановая (своей фирмы или других, региональная и федеральная: план бюджетных ассигнований);
5. Информация, полученная в результате социологических исследований (опубликованные данные и собственные);
6. Специально созданная экономическая, коммерческая, экологическая, техническая и иная информация в процессе расчетов, проектирования, планирования;
7. Персональная информация (по кадрам – характеристики и анкетные данные руководителей и других специалистов);
8. Научная, теоретическая (формулы, зависимости, графики и др.);
9. Информация о фактах и событиях (из средств массовой информации и от человека к человеку, из наблюдений).
10. По отношению к предприятию информация, используемая при планировании бизнеса, бывает:
· внутренняя (технологические карты, планы цехов, данные по персоналу и др.),
· внешняя (законы, информация о состоянии окружающей среды),
· смешанная (объемы реализации продукции предприятия и др.).
Информация всех видов так или иначе используется при разработке бизнес-плана. Разработчики бизнес-плана с самого начала должны представлять себе, что им придется черпать информацию из самых разных источников.