Косвенное подкрепление

Из предыдущего обсуждения, очевидно, что люди могут получить пользу от наблю­дения успехов и поражений других так же, как из своего непосредственного опыта. Действительно, мы, как общественные индивиды, постоянно следим за действиями других людей и за ситуациями, в которых тех поощряют, игнорируют или наказы­вают. Возьмем, например, школьника, который наблюдает, как делают выговор од­нокласснику за то, что он мешает учителю. Данный пример, вероятно, послужит ему предостережением, если, конечно, этот ребенок не посчитает, что в его случае послед­ствия могут быть другими. Или, например, официант, который видит, как его колле­ги получают щедрые чаевые за дружелюбную улыбку и веселую болтовню с клиен­тами. Это, несомненно, может подвигнуть его на то, чтобы улыбнуться и поболтать с посетителем. Как показывают эти два примера, наблюдаемые или косвенные по­следствия (наказания и поощрения), подкрепляющие действия других, часто игра­ют значительную роль в регуляции нашего поведения. Это означает, что пробы и ошибки оперантного обусловливания могут быть получены «из вторых рук». Пре­имущество этого принципа в том, что он не только позволяет нам экономить энер­гию, но также дает возможность учиться на ошибках и успехах других.

Косвенное подкрепление осуществляется всякий раз, когда наблюдатель видит действие модели с результатом, который наблюдатель осознает как результат предшествующих действий модели. Можно говорить о косвенном позитивном подкреплении, когда наблюдатели ведут себя таким же образом, как наблюдаемые ранее модели, получившие подкрепление, в то время как при косвенном наказании наблюдаемые аверсивные последствия снижают тенденцию вести себя подобным образом. В каждом примере информация, полученная от наблюдаемых послед­ствий, позволяет наблюдателю определить, будет отдельный внешний подкрепляю­щий стимул являться поощрением или наказанием. Таким образом, если вы увиди­те, что кого-то поощряют за какие-то действия, вы, вероятно, придете к заключению, что получите такой же подкрепляющий стимул, если поступите так же. И на­оборот, если вы увидите, что кого-то наказывают за что-то, вы, вероятно, придете к заключению, что - то же самое случится с вами, если вы поступите сходным образом.