Методы государственного управления - способы, приемы воздействия субъекта управления на объект управления в рамках управленческих отношений, которые используются для достижения целей и задач управления, реализации функций управления.
Основные черты:
-реализуются в процессе управленч. деятельности;
-органически связаны с целевым назначением определенного вида управленческой деятельности;
-выражают управленческое воздействие субъекта государственного управления на объект управления;
-выступают средством реализации субъектом управления полномочий в рамках компетенции;
-адресованы конкретному объекту управления;
-имеют территориальную и временную привязку.
По характеру воздействия бывают прямые (административные) и косвенные (неадминистративные) методы государственного управления.
Универсальными методами государственного управления признаются убеждение, поощрение и принуждение.
Методы прямого (административного) воздействия:
Особенности:
-осуществляют прямое воздействие субъекта на объект управления;
-носят императивный, директивный характер;
-однозначность (конкретность) указаний;
-широкое применение административных актов;
-обязательность наступления негативных последствий в случае оказания объектом противодействия.
По форме выражения (закрепления) выделяют административно-правовые и административно-организационные (неправовые) административные.
По юридическим свойствам: нормативные и индивидуальные.
По содержанию предписания: обязывающие, управомочивающие, запрещающие, поощряющие.
По способу регулирования: императивные (категорические), поручительные и рекомендательные.
Убеждение – процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на управляемый объект, в результате которого идеи, ценности, установки субъекта становятся внутренними идеями, личными установками объекта управления.
Поощрение – способ воздействия субъекта управления, применяемый к объекту управления при позитивной оценке его деятельности, наличии заслуги в целях побуждения к дальнейшим успехам в деятельности.
В зависимости от правовой основы поощрение может быть регламентированным правовыми нормами и не имеющим правового закрепления (публичная благодарность).
По содержанию выделяют такие виды поощрений, как моральное (благодарность, Почетная грамота, занесение на Доску почета), материальное (денежная премия, ценный подарок), статусное (имеющее правовое положение объекта управления, например присвоение почетного звания «Заслуженный деятель»), смешанное (включает как моральное, так и материальное или статусное поощрение, например присвоение звания Героя).
Методы косвенного государственного управления
Особенности :
-воздействие субъектом управления оказывается опосредованно на объект управления путем изменения условий его функционирования;
-у объектов управления имеется возможность выбора вариантов поведения в рамках, определенных законом;
-обеспечиваются системой гарантий.
Социально-психологические методы - методы гос. управления, направленные на формирование должного морально-психол. климата в коллективе.
Виды:
-методы управления социально-массовыми процессами (формирование кадров,);
-методы управления коллективными субъектами (формирование единого коллектива,);
-методы управления поведением индивидуальных субъектов (формирование чувства ответственности.).
Виды психологических методов:
-гуманизация труда;
-комплектование малых групп и коллективов на основе психологической совместимости работников;
-методы психологического побуждения;
-методы психологического отбора работников.
Экономические методы - вид методов гос. управления, оказание воздействия на основании использования экономических отношений потребностей и интересов.
Виды экономических методов:
-прибыль;
-кредит;
-лицензия;
-премия.