Концептуализация стратегий развития и управления персоналом

 

Подход Концепция
Технократический Ранний технократизм – рациональное использование машин Использование трудовых ресурсов (19 век – 60-е гг. 20 века)
Классический технократизм- рациональное использование труда
Механистический Теория бюрократических организаций Управление персоналом (кадровый менеджмент) (30-е гг. 20 века)
Гуманистический технократизм Теория человеческого капитала Концепция управления человеческими ресурсами (60-е гг. 20 века).
Гуманистический подход Теория всестороннего развития личности, теория человеческих отношений Концепция управления человеком (80-е гг. 20 века).

В рамках социальной системы персонал рассматривается как система, состоящая из индивидуальностей, личностей. При этом главенствующая роль отводится не проблемам производства, а вопросам отношений людей, духовным ценностям, всестороннему развитию личности

Управление трудовыми ресурсами (19 век – 60-е гг. 20 века)
Управление персоналом (30-е гг. 20 века)
Управление человеческими ресурсами (60-е гг. 20 века).
Концепция управления человеком (80-е гг. 20 века).
Ресурс - человек - личность

 

 


Рис. Вектор развития концепция управления персоналом

Кадровая стратегия - совокупность целей, идеологии, принципов и способов принятия решений в области политики и практики управления персоналом, увя­занных с общей стратегией развития организации.

Любая стратегия должна быть:

- реальной, внутренне целостной,

- совместимой со средой,

- сбалансированной по ресурсам,

- в меру рискованной,

- органически сочетающей долгосрочные и краткосрочные цели.

 

Классификация стратегий по направленности системы контроля (на трудовое поведение и процессы или на конечные результаты):

«стратегия взаимных обязательств» ориентация на внут­ренний рынок труда, фокусирование на результатах;

«стратегия свободного агента» ориентация на внешний ры­нок, фокусирование на результатах;

«стратегия патернализма» — ориентация на внутренний ры­нок, фокусирование на процессах;

«вторичная стратегия» ориентация на внешний рынок, фокусирование на процессах.